危機意識とバラマキ

安倍政権のバラマキ速度が遅い。遅すぎる。
庶民としては苛立たしいが、政権には政権の理屈がある。

基本的にバラマキすると人気が上がる。
バラマキが終わると人気が下がる。

コロナがだいたい収束する、例えば1年後に、
まだ若干のバラマキ余力を残しておくのが、
政権としては望ましい。

余力があり、より一層のバラマキ期待があるなら影響力は維持できる。
それまで逐次投入が繰り返されてゆく。


一方で国民の考え方とのバランスも重要である

のんきに花見やっているということは、
未だ国民に危機感がない。
危機感が無い中でバラ撒くのは危険である、なぜなら危機感がより一層減衰する可能性がある。そうなれば一気にパンデミックになる。
だからある意味、もう少し感染状況が悪くなる必要がある。


「国民のパンデミックへの危機感」と
「収束時期にバラマキ余力を残すこと」
この2つの項目間でバランスを取ってゆくとこが想像される。

覚えておくべき基本的な数値

日本の人口、1億2600万人

1億✕1万＝1兆

したがって一人1万円配ると、1兆2600億円
一人100万円配ると　126兆円

一般会計が、100兆円
GDPが、560兆円。

一人100万円配るのは、流石に難しいかも。
コロナ対策総合の規模で100兆円というのは現実的。
もっと必要かも？

「総額20兆円のバラマキ」と聞いて、「一人20万円いかないな」と感じれればニュースの意味がわかりやすくなります。

1971年-1972年

1971年
3月：「ベニスに死す」公開（原作トーマス・マン）
8月：ニクソンショック（金兌換停止）

1972年
3月：「惑星ソラリス」公開
5月：沖縄返還
6月：ウォーターゲート事件発生
7月：「ゴッドファーザー」公開（ドストエフスキー「カラマーゾフの兄弟」下敷き）
7月：第一次田中角栄内閣発足
11月：「ベルサイユのバラ」連載開始

1973年
4月：全銀システム（全国銀行データ通信システム）運用開始

どうもここらへんでなんか集中している感じがするが、なにが集中しているかはっきりと言えない。

グロテスク・ラーメンとトイレットペーパー

なぜオイルショックでもコロナショックでも、
トイレットペーパーを買い求めてしまうのか。
私なりに考えた。

日本人は別に合理主義の民族ではない。
感情ドロドロ民族である。
普段は礼儀正しさでごまかしているが、
魂の中はこれである。


Daderot - 投稿者自身による作品, CC0, リンクによる


若い人は高度情報化で頭が良くなっている。
無駄な情報は即座に切り捨て、興味のあることに邁進する。
おかげて超合理的な脳みそを獲得しているが、
魂は縄文式土器のままであるから、
魂と知性に乖離が生まれる。
乖離を埋めているのがグロテスク・ラーメンである。
グロテスク・ラーメンというのは私が勝手につけた名称である。
具体的な店舗名・商品名は出さない。
汚くて臭くてまずい。
若者がなんのために食っているのか疑問だったのだが、
魂と知性の間を埋めるためと考えると、納得がゆく。
頭が良すぎて知性を時々貶める必要があるのである。

さて、ここまででなぜトイレットペーパーを買いたくなるのか、
明らかになったと思う。
グロテスク・ラーメンとが逆である。
知性を貶めるためではなく、
恐怖を感じた日本人が、
恐怖による魂の爆発を抑えるために買うのである。
つまりどうも、日本人の魂は、なんというか、そういう色と形をしたもののようである。
あまり幸福な推察ではなかったのでこれで終わり。